«Сейчас на фабрике все автоматизировано. Клиент делает заказ через приложение, система обрабатывает данные и передает на фабрику, где производится ровно столько товара, сколько нужно. Готовая продукция проверяется, и затем дроны-беспилотники доставляют ее клиенту. Участие человека во всех процессах минимально.
Не могу представить, как мы справлялись десять лет назад. Мы производили столько товара, что просто не могли все продать. Приходилось постоянно делать скидки, а часть продукции просто утилизировать. Или наоборот — мы производили недостаточно, и создавался дефицит. В результате цены на товар росли.
Почему так происходило? Потому, что изменение объемов производства неизбежно сказалось бы на персонале. Мы должны были либо сокращать штат, либо нанимать временных сотрудников на крупные заказы. Сами понимаете, так это не работает. Поэтому мы старались прогнозировать спрос и на основе этих данных рассчитывать, сколько человек нужно нанять или уволить.
Сейчас все намного проще — людей заменили роботы. Это огромная экономия. Мы не тратимся на освещение, отопление и медицинскую страховку для работников. Фабрика сейчас занимает четверть от прежней площади. Вместо 2497 сотрудников у нас работают всего десять. Пять из них обслуживают оборудование, еще три занимаются программированием, а два — уборщики. Забавно, но теперь люди убирают за роботами».
Анатолий Ковалев, менеджер производства на фабрике умного стекла. Казань, 2040 г.
Delete comment?
